jueves, 28 de abril de 2016

Daryl Morey, un genio sobreestimado?

He leído anteriormente muchas cosas positivas sobre Daryl Morey y su capacidad para gestionar recursos con el uso de estadísticas de última generación (para mi simplemente estadísticas profundas, ya que siempre han estado ahí) y que es considerado uno de los grandes genios que se encuentran en las oficinas de los equipos y durante 9 años ha estado al frente de la oficina del equipo de Houston Rockets como su gerente general.

Morey según su reseña en Wikipedia fue consultor estadísticas de la afamada empresa STAST, Inc; la empresa que provee estadísticas a casi todas las ligas deportivas en el mundo y desde ahí viene su reputación como un gurú de los números. Luego de varios años como asistente del gerente general en Houston, recibió en el 2007 la posición de gerente y desde ese año ha iniciado una transformación en los planteles que ha presentado la histórica franquicia.

Su idea es tener un centro dominante y un grupo de anotadores, especialmente desde la línea de tres puntos que complemente su jugador central con un juego de afuera-adentro y viceversa; esto tomando en consideración que un lanzamiento de tres puntos tiene más valor que un lance de media distancia. Un esquema que fue implementado exitosamente por Golden State, y en cierto punto Charlotte Bobcats. San Antonio también ha estado haciendo una transicción lenta a ese esquema.

El problema de Morey ha radicado que a pesar de tener un presupuesto bastante amplio para gastar en los últimos años, la libertad de impuesto que ofrece el estado de Texas no ha conseguido formar un equipo exitoso a pesar de contar con grandes nombres en su plantilla.

Yo entiendo que los fallos en la creación de un equipo ganador se encuentran focalizados en los siguientes puntos:


  1. Ha tenido problemas negociando con otros equipos para contratar algunos jugadores en los que tenía interés o lograr un acuerdo con otro de los equipos a pesar de tener un mercado llamativo para muchos jugadores.
  2. Los jugadores que tiene en su plantilla son en su mayoría personas egoístas, con un pasado que demuestra poca capacidad de jugar en equipos y descarte de otros equipos (Josh Smith, Michael Beasly, Andrew Goudelock y Dwight Howard para mencionar una parte). 
  3. Gasto en nómina bastante elevado para jugadores que otros equipos sabían que no costaban el dinero que sus agentes solicitaban por ello (Dwight Howard el mejor ejemplo).
  4. El liderazgo inicia en la cabeza de un equipo, y lo primordial es la capacidad de aglutinamiento del equipo, que no es responsabilidad solo del dirigente como muchos piensan y al parecer Morey no es catalogado como un gran líder, muchos ex-jugadores lo consideran un idiota como ser humano.
El último punto define claramente donde está el fallo de este señor como gerente, una persona que no es capaz de liderar a un grupo, por más capacidades que muestre tecnicamente, es casi imposible que logre bueno resultados.

viernes, 1 de noviembre de 2013

Falacias de los cronistas deportivos

He sido un seguidor del béisbol desde que era un jovencito y desde ese entonces he visto con cierta particularidad como los cronistas deportivos tratan las noticias y actuaciones de los jugadores de este deporte en los principales escenarios. Estos cronistas han hecho de las estadísticas su principal herramienta de evaluación del deporte del bate y la bola.

En los últimos años ha tomado mucha fuerza las estadísticas "de última generación" o sabermetria, que no son más que un análisis estadístico más profundo de las actuaciones de un jugador y basado en eso los periodistas que cubren este deportes trazan las métricas con las que basan sus análisis.
Soy uno de los grandes críticos de como los cronistas implementan este tipo de estadísticas y como las hacen llegar a los fanáticos. Y mi critica fundamental no es porque la estadística no llenen su cometido, más bien, porque entiendo que esta solo es una forma adicional para evaluar a un jugador junto a las muchos otros parámetros que indicen en que un jugador sea eficiente dentro de una organización.

Red Auerbah, el famoso dirigente de Boston Celtics de la NBA, que llevó a ese equipo a unos 10 campeonatos, decía que el corazón de un ganador no se podía medir con números, y yo le agrego, que el liderazgo, la aptitud y la actitud hacia al juego tampoco pueden ser medibles. Por lo que no comprendo como un periodista en una ciudad puede indicar que un jugador es mas valioso a un equipo que otro cuando no toma en consideración esas vertientes que si conocen los dirigentes, scouts y gerentes.

He llegado a una conclusión para no continuar sintiéndome mal con las criticas de los periodistas a los jugadores cuando analizan simples números, es la única forma de que puedan justificar su trabajo en una etapa de la vida en que las redes sociales, el acceso a internet todo el tiempo a través de los smarthphones hacen de los fanáticos individuos más actualizado que las mayorías de los cronistas. Esto ha provocado que los periodistas se reinventen, y todos aquellos periodista de Internet y revistas han tenido que transformarse y utilizar estas herramientas para poder servir a su audiencia.

Lo malo es todo esto es como estas personas juzgan la calidad de un profesional utilizando como base un simple WAR u OPS, sin tomar en cuenta que tan importante es la presencia de un determinado jugador en las filas de un equipo, ya sea, por su liderazgo fuera y dentro de las lineas de cal, como la aptitud que tenga hacia al juego.

Mientras tantos, cada día me concentro menos en los análisis de los periodistas, y mas en mi criterio como conocedor del deporte que he disfrutado durante tanto tiempo para sacar mis propias conclusiones. Estas mismas aseveraciones la utilizo también para el baloncesto y cualquier otra competición en conjunto, donde aquellos que hemos tenido que liderar equipo de trabajo, sabemos que difícil es trabajar en equipo con distintos tipos de personalidades.

Un periodista que no tiene acceso a un club house, que no va al estadio o arena a ver con sus propios ojos lo que sucede alrededor de los equipos no debería cubrir deporte, porque muchas veces desinforman en vez de llevar las noticias. Sentarse frente a un micrófono a ofrecer el WAR o el OPS no puede ser la base de los programas, y lamentablemente ese es el día a día de los cronistas deportivos.

La ultima información que tuve la oportunidad de escuchar en defensa de la objetividad de los números es una comparación realizada por un cronista dominicano donde afirmaba que Jason Kidd es mejor base que Earvin ¨magic¨Johnson si se visualizan los números fríos y por el hecho de llevar un equipo mediocre dos veces a las finales de la NBA, mientras Magic siempre contaba con unos equipazos.

Creo que todo él que vió baloncesto en los ochenta sabe el poder de Magic, y lo que hizo por el basket, muchos hablan de como Jordan dimensionó el juego, pero fueron Magic y Bird que iniciaron ese trabajo para indicar que Kidd, quien fue un tremendo jugador, pero no mejor que Magic.
Por lo que personalmente les recomiendo, trate de crear su propio juicio cada vez que escuche a una persona de estas emitir un enunciado por medio de un micrófono, ya que, muchos lo que buscan es demostrar sus teorías o simplemente querer sobresalir por medio de discusiones y planteamientos estadísticos muchas veces pocos fundamentados.

domingo, 8 de septiembre de 2013

República Dominicana al Mundial de Baloncesto España 2014

Inicio la columna de hoy expresando un gran respeto al capitán de la selección dominicana de baloncesto, el señor Jack Michael Martínez. Luego de más de diez años defendiendo los colores del equipo dominicano, él y un grupo conformado por Francisco García, James Feldeine, Eulis Báez, Eloy Vargas, Karl Towns, Manuel Fortuna, Juan Coronado, Edgar Sosa, Ronald Ramón, Ricardo Greer y Eduard Santana llevaron al equipo de República Dominicana a su primer mundial en más de 35 años.

Luego de momentos donde fue objeto de críticas, algunas fundamentadas, otras no, Jack mostró la entereza que debe tener un profesional de su calidad para guiar a un grupo que había luchado en los últimos años de lograr grandes metas y no lo había podido lograr.

Otro jugador que ha sido fundamental es Francisco García, un joven que no solo juega para el conjunto, muchas veces funge como asistente del dirigente, como asistente del gerente general y muchos saben que hasta de sus propios ingresos ha realizado aporte al seleccionado en un momento u otro de la selección.

Estos dos llevaban más de 10 años luchando juntos tratando de llevar al seleccionado dominicano a otro nivel, y hoy, 8 de septiembre del 2013, fueron piezas fundamentales para que consiguiéramos la victoria que nos dio el pasaje al mundial de España 2014.

Y que podemos decir del hombre de la pizza, Eulis Báez, el jugador más completo del equipo, el hombre que juega 3 posiciones en nuestro equipo y termina todos los partidos con todas las casillas de estadísticas completa. Otro jugador clave fue Feldeine, el hombre que hizo que los dominicanos olvidaran a Charlie Villanueva, el nacionalizado que siempre esperaban los dominicanos para representar nuestro país.


Felicidades a Jack Michael, Francisco García, James Feldeine, Eulis Báez, Eloy Vargas, Karl Towns, Manuel Fortuna, Juan Coronado, Edgar Sosa, Ronald Ramón, Ricardo Greer y Eduard Santana; así como a todo el pueblo dominicano por este gran triunfo.

sábado, 17 de agosto de 2013

Mejor quinteto dominicano de todos los tiempos

El día de ayer en una transmisión especial de espn dominicana el técnico Alex Rodriguez y el personal de la voz del fanático seleccionarion el mejor quinteto de todos los tiempos. Los resultados son muy parecidos a una publicación que hice hace unos meses, el listado fue el siguiente:

Centro: Al Holford
Delantero de poder: Jose Vargas
Delantero: Chicho Sibilio
Tirador: Francisco Garcia
Armador: Jose Mercedes

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sábado, 6 de abril de 2013

Mejores dúos de gerentes y dirigentes en la NBA.

Para que un equipo funcione, necesitan que cada pieza del rompe-cabezas se encuentren en la misma página y enfocado en el mismo norte. Para que eso suceda, tiene que venir una orden desde arriba, esa unidad debe iniciar en la gerencia intermedia e ir bajando hasta los jugadores.

Hay equipos ganadores que llegan a la élite gracias a los Draft y a la gran inversión de dinero en la agencia libre, que por situaciones normales vuelven a la mediocridad cuando las estrellas van envejeciendo. Hay otros equipos que siempre pensamos como es que hacen para estar tanto tiempo en la élite, no son constante ganadores, pero se mantienen luchando con plantillas con presupuestos bajos.

Para esto les voy a escribir sobre las mejores parejas gerente – dirigente que existe hoy en día en la NBA.

San Antonio Spurs

Creo que el mejor ejemplo de lo que debe ser un buen trabajo gerencial es el realizado por el dúo de San Antonio, R.C. Buford (Gerente General) y Greg Popovich (Presidente de operaciones y dirigente).

La gerencia de San Antonio ha tratado de contratar personal que se encuentren ajustados a su perfil y el de sus principales estrellas y lo han moldeado lentamente hasta formar un grupo que tiene más de 15 años jugando a un buen nivel en la liga y 4 campeonatos son su mejor carta de presentación.

Todo se ha formado a través de estrellas respetadas, iniciando por David Robinson, y luego por Tim Duncan, y ahora en la era de Tony Parker. El respeto entre jugadores y técnicos es esencial para pertenecer a este equipo y el todo es más importante que las individualidades.

En materia de negocios, los contratos de San Antonio son de corto plazos , 2 y 3 años y clausuras de un 4to. Año como opción del equipo, excepto a su principal estrella. Esto permite un renovación instantánea mediante lotería o contrataciones de verano.

San Antonio es una universidad que ha graduado varios gerentes, comentaristas de tv y dirigentes en los últimos años. Kevin Pritchar, ex-gerente de Portlant y actual gerente de Indiana fue formado en San Antonio, así como San Presti, gerente de Oklahoma, Los dirigentes Vinny del Negro, Mike Brown y Avery Johnson. Los comentaristas Steve Kerr (ex-gerente de Phoenix) y Sean Elliot son de esa escuela y así un sin números de profesionales que han surgido de esta empresa.

Es bueno decir que Presti, Pritchar y Kerr han implementado una gerencia parecida a la aplicada por los Spurs y todos han logrado grandes beneficios en sus respectivos equipos en un tiempo ligeramente corto.

Houston Rockets

La pareja de Houston es un poco distinta, su gerente general, Daryl Morey es una persona que gracias a buenas evaluaciones estadísticas ha logrado fructíferos cambios y contrataciones por medio de lotería o agencia libre de jugadores que puedan jugar un sistema llamativo y duradero.

Primero con Rick Adelman y ahora con Kevin McHale en la dirigencia, este equipo ha logrado buenos resultados, no obstante, a los problemas de lesiones que le han acompañado en los años de Yao Ming y Tracy McGrady. A pesar de esto, el equipo se mantuvo competitivo y este año ha vuelto con fuerzas gracias a contrataciones y cambios oportunos, como el de James Harden y el contrato de Jeremy Lin.

Para muchos el contrato de Lin fue demasiado alto, no para Morey, quien conoce las ventajas de un mercado altamente consumista como el chino y que puede usar a Lin como carnada para atraer muchos beneficios desde continente asiático.

Boston Celtics

Luego de varios años negativos para el emblemático equipo de Boston, Danny Ainge (Gerente General) y Doc Rivers (Dirigente) han regresado a este equipo a los primeros planos, a pesar de solo ganar un solo título con este grupo (2008).

Primer acierto, mantener a su estrella (Paul Pierce) y darle confianza. Segundo logro, rodearlo de buenos jugadores de igual estatus (Kevin Garnett y Ray Allen) y alrededor de estos formar un buen grupo de reparto.

Mientras Doc Rivers es uno de los mayores motivadores del juego, un dirigente que confía en su equipo, Danny Ainge es un hombre de resultado, que no tiene miedo de desprenderse de sus estrellas y esta sinergía que brota de esta pareja ha provocado que Boston siempre se encuentra en medio de batallas cuando nadie lo da entre los favoritos.

Chicago Bulls

Inicio diciendo que nunca he sido admirador del trabajo de John Paxson como Gerente General de Chicago, sin embargo, el trabajo que ha realizado en los últimos años junto a Tom Thibodeau (Dirigente) es digno de resaltar.

Chicago ha estado luchando a pesar de las lesiones de Joakin Noah y Derick Rose en los últimos dos años, siendo catalogados como posibles contendientes de su conferencia. Paxson ha realizado un excelente trabajo en las selecciones de lotería, quizás no así en las contrataciones, siendo el saldo final positivo.

Thibodeau ha demostrado que es uno de los mejores dirigentes de la liga, y los resultados en los pocos años como dirigente no nos deja mentir.

Hacemos una mención especial a Pat Riley y Erick Spoelstra, que no son el mejor ejemplo para muchos, pero el trabajo de Riley consiguiendo talento y jugadores de reparto con contratos bajos (no crean mucho en esto, ya que hay otras formas de pagos que podemos hablar luego, como son mediante acuerdo con patrocinadores que absorban el sueldo mediante contratos de publicidad) es un excelente método de estudio.

Sobre Spoelstra tenemos que esperar, todavía no ha manejado una crisis tan grande que te indique que tan bueno es aunque así sea.

Sin lugar a dudas, la pareja de San Antonio es la mejor de todas, posiblemente la mejor de todos los tiempos y espero algún día leer un libro sobre el modelo de negocio que ellos han implementado y que puede ser aplicado en cualquier tipo de empresa, desde pequeña, mediana hasta grandes corporaciones.